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なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄する若者たち (PHPビジネス新書 376)
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なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 豊田義博著 書籍 ~ なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄する若者たち 著者 豊田義博著 《リクルートワークス研究所主幹研究員》 主な著作
なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄 ~ まじめで優秀、自己実現志向、社会志向も高い一方、報告・相談ができず、指示待ちでリスク回避志向な現代の若手社員たち。彼らが「生き生きと働く」ための、マネジャー、若手社員への処方箋を提示する。
なぜ若手社員は「指示待ち」を“選ぶ”のか?――リクルート ~ 転職・求人トップ リクナビNEXTジャーナル みんなの働き方 なぜ若手社員は「指示待ち」を“選ぶ”のか?――リクルートワークス研究所主幹研究員×リクナビNEXT編集長対談<前編>
BOOK REVIEW『なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか ~ なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?職場での成長を放棄する若者たち 内容紹介 優秀なのに、リスク回避志向。仕事はセーブ、休日は社会貢献。感情を抑えたい、でも出したい―若者研究の第一人者が語る今どきの若手の不思議
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若手社員を「成長の危機」から救い出そう――カギは ~ 『なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか 職場での成長を放棄する若者たち 』 近年、若手社員の会社内での評判は、決して悪いものではありません。若手社員をメンバーに持つマネジャーへのインタビューから浮かび上がっ


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